Governo e conduzione di una funzione di Internal Auditing
Una Funzione Internal Auditing costruita, gestita e fatta operare secondo le logiche più moderne, più efficaci ed efficienti, sempre nel rispetto degli Standard della professione, rappresenta un insostituibile valore aggiunto per l’impresa, per gli stakeholders e per gli Enti istituzionali di controllo.
Il corso intende fornire al partecipante gli strumenti per:
• Costruire il focale ruolo dell’Audit Director/Manager: le regole auree del Codice deontologico della professione.
• Costituire e/o implementare, organizzare e/o riorganizzare la Funzione IA.
• Promuovere/costruire la risk analysis, sulla cui base elaborare il Piano di Audit “risk based”, orientato alle strategie dell’impresa.
• Ottimizzare l’attività di audit, nel rispetto delle logiche degli Standard della professione e con l’approccio “risk based”.
• Governare l’attività di audit secondo parametri ed indicatori di performance.
• Impostare la valutazione periodica del Sistema di Controllo Interno.
• Gestire ed ottimizzare le attività a supporto degli Enti Istituzionali di Controllo (Comitato di Controllo Interno, OdV, Dirigente Preposto, Collegio Sindacale, Revisore contabile).
• Impostare e realizzare la Quality AssuranceQuality Assessment Review (QAR) -- audit dell'audit: supervisione + review interne + review esterne Review della funzione.
• Individuare la più idonea strumentazione da utilizzare per ottimizzare l’intero processo di audit.
• Affrontare le nuove sfide per la professione.
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