Coordinating Risk Management and Assurance

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La gestione del rischio è fondamentale per il controllo organizzativo ed è finalizzato alla creazione e alla regolazione di un sano governo societario.La realizzazione di un efficace sistema di gestione del rischio è una responsabilità chiave del management e del board. Questi ultimi sono responsabili dell’adozione di un approccio olistico per l’identificazione dei rischi organizzativi, la creazione di controlli per mitigare tali rischi, il monitoraggio e la revisione dei rischi individuati. Essi dovrebbero garantire l'integrazione della gestione del rischio nell’organizzazione, sia a livello strategico che operativo.Standard 2050: Coordination states, "The chief audit executive [CAE] should share information and coordinate activities with other internal and external providers of assurance and consulting services to ensure proper coverage and minimize duplication of efforts.” Questa responsabilità richiede l’inclusione del CAE e la sua partecipazione nel controllo dei processi dell’organizzazione. Il quadro di riferimento può essere costituito dall’audit interno, dall’audit esterno, dalla governance, dalla gestione del rischio o dalle altre funzioni di controllo. L’inclusione e la partecipazione in questo contesto contribuisce a garantire la consapevolezza del CAE circa i rischi dell’organizzazione e dei controlli, in relazione agli scopi organizzativi e agli altri obiettivi.
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