Auditing della cultura organizzativa: da requisito a leva di valore per l’Internal Audit

Auditing della cultura organizzativa: da requisito a leva di valore per l’Internal Audit

La cultura organizzativa rappresenta un elemento sempre più rilevante per la governance aziendale, influenzando processi decisionali, comportamenti individuali e collettivi, gestione dei rischi e capacità dell’organizzazione di raggiungere i propri obiettivi nel tempo.

A partire dall’esperienza maturata con il framework operativo “Auditing Culture”, sviluppato dal Gruppo di Lavoro del Comitato Manifatturiero AIIA con il supporto tecnico-scientifico di KPMG Italy, Alessandra Ramorino e Paolo Mantovano approfondiscono il ruolo dell’Internal Audit nella valutazione e nel monitoraggio della cultura organizzativa.

L’intervista esplora le principali sfide e opportunità legate all’analisi dei comportamenti organizzativi, evidenziando come un approccio strutturato possa supportare Management e Board nel comprendere il livello di maturità culturale dell’organizzazione, individuare potenziali segnali di rischio e rafforzare i fattori che favoriscono performance sostenibili nel lungo periodo.

Un confronto che mette in luce l’evoluzione dell’Internal Audit verso un ruolo sempre più orientato alla creazione di valore e al presidio di una delle dimensioni più strategiche per il successo delle organizzazioni.