Come definire una strategia di Risk Assessment efficace tra richieste regolamentari, nuovi rischi e approcci alternativi

Come definire una strategia di Risk Assessment efficace tra richieste regolamentari, nuovi rischi e approcci alternativi

Come costruire un modello di Audit Risk Assessment davvero efficace, capace di rispondere alle sfide regolamentari, tecnologiche e di business in continua evoluzione?

Il nuovo paper "Come definire una strategia di Risk Assessment efficace tra richieste regolamentari, nuovi rischi e approcci alternativi" realizzato dal Gruppo di Lavoro del Comitato Finanziario AIIA, con il supporto tecnico-scientifico di Protiviti, offre un inquadramento metodologico e operativo del processo di valutazione dei rischi, con un focus sulle best practice adottate dalle Funzioni Internal Audit nel settore finanziario.

Presentato nel corso del webinar del 4 giugno nell'omonimo webinar, il documento esplora in profondità temi chiave come:

• la costruzione dell’Audit Universe;
• la tassonomia dei rischi;
• la distinzione tra rischio inerente, rischio residuo e Audit Need;
• l’applicazione dell’intelligenza artificiale nel Risk Assessment.

Una guida strategica e concreta, pensata per chi vuole rafforzare l’impatto dell’Internal Audit nella gestione del rischio e nella creazione di valore.