Developing the Internal Audit Strategic Plan

Developing the Internal Audit Strategic Plan

La rilevanza della posizione degli Internal Auditor è rafforzata dalla loro capacità di adattarsi alle mutate aspettative, nonché dalla loro abilità di mantenersi in linea con gli obiettivi organizzativi.

La strategia di Internal Audit è fondamentale per rimanere Relevant. Essa: svolge un ruolo importante nel raggiungimento di un equilibrio tra costo e opportunità; apporta significativi contributi alla Governance complessiva dell’organizzazione, al Risk Management e all’attuazione del controllo interno.

Uno specifico processo, sistematico e strutturato, può essere usato per sviluppare il piano strategico di Internal Audit, contribuendo così a consentire il raggiungimento, da parte dell’attività di Internal Audit, della vision e della mission appropriate.
In tal senso, questa Guida Pratica, illustra i passaggi critici necessari per sviluppare un piano strategico di Internal Audit, ovvero per:

• comprendere il settore di riferimento e gli obiettivi dell’organizzazione;
• considerare gli IPPF Standard and Guidance;
• analizzare le aspettative degli Stakeholder;
• aggiornare la Vision e la Mission degli Internal Auditor;
• definire i fattori critici di successo;
• eseguire l’analisi SWOT;
• identificare le iniziative chiave.