Metodologie, tecniche e pratiche di Audit

Il sistema del controllo interno sulla DNF

Documento presentato nel corso dell'incontro Internal Audit: Non-Financial Reporting Framework tenutosi in data 18 luglio 2018 presso la sede di BDO Italia SpA e in collaborazione con il partner tecnico.

GTAG 21 - Auditing Insider Threat Programs

Executive Summary

In the digital era, organizations must treat data the same way they would treat cash: as an organizational asset that must be protected from insiders and outsiders alike. Protecting the organization’s digital assets from catastrophic data breaches should no longer be viewed as the responsibility of information technology (IT) management only. Senior management and the board are ultimately accountable for managing the organization’s risks to levels that enable the organization to achieve its objectives.

Le Frodi nel Settore Bancario - Il Ruolo dell'Internal Audit

Documento presentato nel corso del workshop "Le Frodi nel Settore Bancario - il Ruolo dell'IA" tenutosi in data 18 settembre 2018 presso The Westin Palace, Milano.

Audit Tools per l’Internal Audit: Testimonianze e Ricerche sul campo

Documento presentato nel corso del workshop "Audit Tools per l’Internal Audit: Testimonianze e Ricerche sul campo" tenutosi in data 16 ottobre presso The Westin Palace.

Dichiarazione sulle Informazioni di carattere non finanziario e Ruolo dell’Internal Audit_presentazione

Documento presentato nel corso del workshop "Dichiarazione sulle Informazioni di carattere non finanziario e Ruolo dell’Internal Audit" tenutosi in data 24 ottobre 2018 presso Fondazione Le Stelline, Milano.

A new mindset in the board

Documento presentato nel corso del workshop "Dichiarazione sulle Informazioni di carattere non finanziario e Ruolo dell’Internal Audit" tenutosi in data 24 ottobre 2018 presso Fondazione Le Stelline, Milano.

Matrice GdL Manifatturiero

Matrice elaborata nell'amibito del GdL creatosi all'interno del Comitato Manifatturiero di AIIA - Dichiarazione non Finanziaria e presentata nel corso dell'evento del 24 ottobre 2018.

Resilienza alla crisi: dialogo mancante, fiducia mal riposta

Molte organizzazioni dedicano tempo e risorse considerevoli alla gestione del rischio, ma saranno in grado di rispondere efficacemente a una situazione di crisi? Riconoscere le potenziali minacce ed essere adeguatamente preparati a gestirle sono due cose molto diverse. Inoltre, stando ai sondaggi recenti, molti Amministratori ritengono che la propria organizzazione sia in grado di gestire efficacemente una crisi... senza tuttavia sapere come il management intende di fatto reagire o, addirittura, se il management dispone o meno di un piano d’azione.Scaricate il nuovo numero e condividetelo con il vostro comitato di audit.