N° 70 della newsletter "Tone at the Top" dell'IIA
Fornire informazioni precise al Management, al Board e agli Audit Committees circa tematiche di governance. Come operare?"Almost daily, we see news accounts of hackers breaking through firewalls and stealing data from major corporations. Placed on the defensive, most companies respond similarly: An alarmed public is told of plans to rectify the situation and protect customers."
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Riservato ai sociN° 70 della newsletter "Tone at the Top" dell'IIA
N° 71 della newsletter "Tone at the Top" dell'IIA
The Tactful Skeptic: It’s not an oxymoron. There is an etiquette to skepticism, and every board member should know how to exercise skepticism respectfully, listen to management carefully, and not be afraid to “trust but verify.”
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Audit revolution
N° 28 della newsletter "European Governance" dell'ECIIA (giugno 2015)The new banking supervision regime in Europe is pushing a revolution in internal audit practice.
CBOK
Riservato ai sociAudit revolution
N° 73 della newsletter "Tone at the Top" dell'IIA
In today’s business environment, having an efficient and effective internal audit function is a true necessity. Internal auditing is among the cornerstones of effective organizational governance.
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Riservato ai sociBeyond the Numbers – Internal Audit’s Role in Nonfinancial Reporting
CAE Program - Behavioural Auditing, l’impatto dei comportamenti sull’efficacia dei controlli
Il documento è stato presentato nel corso del primo evento allargato del Cae Program, tenutosi in data 29 settembre 2015, in collaborazione con EY.È esperienza comune dei professionisti dell’audit rilevare in ogni intervento anomalie riconducibili alla sfera dei comportamenti delle persone che agiscono nell’organizzazione. Spesso in questi casi l’auditor si trova nell’impossibilità di circostanziare i rilievi attraverso strumenti di rilevazione che ne garantiscano l’omogeneità nella metrica di valutazione e ne asseriscano la corretta rilevanza.Da una ricerca internazionale condotta con la collaborazione dei Chief Auditor Executive (CAE) è emerso che la difficoltà da parte delle organizzazioni di colmare questo gap risiede nell’assenza di una metodologia specifica che oggettivizzi la rilevazione e formalizzazione dei rilievi associati, e di competenze specifiche necessarie alla gestione di tematiche sensibili non solo dal punto della compliance normativa.
Paper
Riservato ai sociCAE Program - Behavioural Auditing, l’impatto dei comportamenti sull’efficacia dei controlli
Position Paper
Riservato ai sociAuditing Culture – A Hard Look at the Soft Stuff
LA FUNZIONE INTERNAL AUDIT:CONNOTAZIONE, PRESTAZIONE, INTEGRAZIONE TRA FUNZIONI AZIENDALI DI CONTROLLO
Documento presentato nel corso dell'evento "LA FUNZIONE INTERNAL AUDIT: CONNOTAZIONE, PRESTAZIONE, INTEGRAZIONE TRA FUNZIONI AZIENDALI DI CONTROLLO II Edizione" tenutosi l'8 marzo 2016 presso NH Leonardo Da Vinci.
Presentazione
Riservato ai sociLA FUNZIONE INTERNAL AUDIT:CONNOTAZIONE, PRESTAZIONE, INTEGRAZIONE TRA FUNZIONI AZIENDALI DI CONTROLLO
Relationships and Risk: Insights from Stakeholders in North America
Primo report di ricerca dello Stakehlder Study rilasciato dall'IIA.
Ricerca
Riservato ai sociRelationships and Risk: Insights from Stakeholders in North America
CAE Program - Integrated Risk Assurance
Il documento è stato presentato nel corso dell'evento allargato del Cae Program, tenutosi in data 21 aprile 2016, in collaborazione con KPMG Advisory Spa.
Paper
Riservato ai sociCAE Program - Integrated Risk Assurance